2014-2020 | post 2020
Mejorar la competitividad en el sector vitivinícola de la región, potenciando el enoturismo en el marco de la cooperación transfonteriza
Los primeros pasos del proyecto están encaminados a realizar un diagnóstico sobre enoturismo y viabilidad de las rutas del vino, base para la futura creación del producto "Rutas del vino de Galicia y Norte de Portugal" (Actividad 1). Una vez que se obtiene información detallada del estado de la cuestión, el partenariado emprende la creación de estructuras de cooperación público-privadas permanentes que garanticen la sostenibilidad de las acciones. De este modo se pone en marcha el Ente Gestor de la Red de Rutas del Vino GNP y se crean y/o consolidan las 6 Rutas del Vino existentes en el territorio (Actividad 2).
Posteriormente, y con el objetivo de afianzar resultados, se ponen en marcha una serie de acciones de formación y sensibilización, con 2 cursos para los técnicos de las rutas del vino, un Seminario Internacional Final y 20 seminarios locales para empresas y entidades asociadas a las rutas del vino (Actividad 3).
Por último, como Actividad central del proyecto (aglutina el 66,84% del coste total), se diseña e implementa una importante batería de acciones de promoción para afianzar el producto “Rutas del Vino Galicia-Norte de Portugal” y así mejorar la competitividad de la industria vitivinícola y del enoturismo en la Eurorregión. Así destaca la elaboración de la web http://rutasdelvino.xunta.es, la creación de rutas cicloturísticas, la edición de la "Guía de Rutas del Vino de Galicia" o la emisión de múltiples noticias vinculadas a la Ruta en radio, TV y prensa escrita.
En cuanto a las actividades comunicación llevadas a cabo, el proyecto ha logrado una muy buena ejecución física y financiera (99,45%), siendo un ejemplo de buenas prácticas en materia de IP. Las acciones de promoción y difusión de las rutas del vino de GNP han constituido la “espina dorsal” del proyecto. Se ha diseñado una estrategia de comunicación eficaz y el plan de difusión común implementado destaca por la cantidad de actos, herramientas y soportes promocionales desarrollados y por la calidad de los materiales producidos.
Se considera que tanto el valor añadido como el carácter transfronterizo del proyecto quedan garantizados por la creación/consolidación de las 6 rutas del vino y el Ente Gestor (sostenibilidad de las acciones, componente tangible), y por el fortalecimiento de la imagen de las rutas del vino GNP como producto turístico (componente intangible). Ambas cuestiones permiten el desarrollo y la valorización de la industria vitivinícola a través de la actividad turística transfronteriza.
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