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0121_REFLORESTA_6_E
REFLORESTA, Innovación tecnológica, social y en gobernanza para mejorar la prevención y acelerar la recuperación de los ecosistemas y paisajes afectados por incendios

Objetivos

El cambio climático está directamente relacionado con la mayor vulnerabilidad ante incendios y la mayor gravedad de los mismos, si bien los cambios en los usos del suelo por la despoblación rural, las nuevas tendencias económicas, la regulación agraria, etc… agravan la vulnerabilidad de un Espacio Transfronterizo que es eminentemente forestal.

Tanto la PREVENCIÓN de incendios como la RECUPERACIÓN después de éstos son medidas clave para mejorar la resiliencia, y REFLORESTA se centra en ambos desafíos con enfoques innovadores:

Aborda la prevención empleando por 1ª vez técnicas de Inteligencia Artificial para que en la detección de vulnerabilidades y puntos de especial riesgo puedan gestionarse nuevas variables meteorológicas, ambientales y territoriales así como la memoria de todos los incendios registrados, a partir de series históricas de datos de los últimos 40 años. Los resultados, es de esperar, serán novedosos y de mayor precisión que los disponibles actualmente, y podrán incorporar las previsiones meteorológicas para que los operativos como INFOCA, INFOCAL o Proteçâo Civil puedan anticiparse e incluso realizar acciones preventivas.

En materia de Recuperación el objetivo es crear paisajes más resilientes ante el cambio climático y ante futuros incendios, y para ello también el enfoque es innovador, aplicándose técnicas como la modelización hidráulica para minimizar el arrastre de cenizas a los ríos y la erosión del suelo, o la combinación de tele-detección remota y cercana (satélite/dron) para diagnósticos de urgencia de alta precisión que permitan aplicar nuevos enfoques científico-técnicos en el diseño de los Planes de Actuación, o el redactar éstos desde enfoques ecosistémicos para procurar una restauración inteligente de los paisajes y ecosistemas afectados.

En el diseño de REFLORESTA es fundamental el enfoque y la cooperación transfronteriza, tanto para aprovechar capacidades que están distribuidas en diferentes entidades de ambos Estados, como porque cada uno aporta ámbitos piloto en Ecosistemas diversos, representativos del Territorio POCTEP, que permitirán testar las técnicas, los enfoques y las herramientas de Gobernanza, Planificación y Gestión y obtener lecciones útiles de dicho contraste.

El resultado esperado: mejor gobernanza mejoradas capacidades de prevención, restauración de ecosistemas inteligente, para hacer más con menos mediante una mejor comprensión de los ecosistemas, y mayor resiliencia de ecosistemas y paisajes.

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0117_AGRO_HUB_2_E
AGRO HUB, Comunidad Agro-Hub: descubrimiento emprendedor, producciones agrarias locales y paisajes culturales, redescubrir el valor de lo local.

Objetivos

AgroHub desarrollará un programa de acciones para dinamizar el ecosistema de emprendimiento vinculado a las producciones agrarias locales y profundizar en el óptimo aprovechamiento de los recursos endógenos del territorio transfronterizo.

El sector de la producción local de alimentos es una de las actividades económicas más arraigadas en la cultura y el territorio transfronterizos, su aportación a la economía regional tanto en términos de empleo como de valor añadido continúa siendo muy relevante, por lo que es un sector estratégico para favorecer el desarrollo económico y territorial (especialización inteligente).

Estas producciones agrarias locales se desarrollan con modelos de producción muy sostenibles, y tanto sus productos como sus paisajes culturales asociados cuentan con reconocimiento internacional, particularmente en el sector del vino (Vinos de Oporto, Vinos de Ribera del Duero). En contrapartida, la estructura productiva del sector adolece de una visión empresarial competitiva e innovadora que optimice estos recursos para mejorar la convergencia de este territorio en el marco europeo y en un contexto global.

Para afrontar este desafío la cultura de la innovación es esencial; su impulso necesita de un ecosistema que fomente el emprendimiento y que fortalezca las sinergias entre todos los agentes del sector (producción, transformación, distribución). La cooperación transfronteriza es un factor esencial para fortalecer este posicionamiento, especialmente vinculado a la cultura territorial; por otra parte, el aprovechamiento de esta complementariedad entre agricultura y patrimonio genera nuevas oportunidades que estimulan el avance de la innovación.

El proyecto AgroHUB se enfoca en la creación de la “comunidad AgroHUB”, un entorno colaborativo abierto a la participación de todas las partes interesadas (stakeholders) de la extensa cadena de valor de las producciones agrarias locales: productores, empresas de transformación, marcas de garantía agraria, cooperativas, comunidades locales, administraciones públicas… Se han previsto tres programas de acción para responder a las necesidades del sector para mejorar su posicionamiento:
•Capacitar a los actores y agentes en torno al patrimonio agrario.
•Fomentar el emprendimiento de nuevos emprendedores y la innovación en las empresas en activo.
•Activar una colaboración duradera a través de la cooperación (actividades de intercambio, eventos de colaboración con otros sectores…) con vocación de continuidad.”

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0115_GREEN HOSPITALS_6_P
GREEN HOSPITALS, Melhoria da Eficiência Energética em Hospitais Transfronteiriços

Objetivos

O setor da Saúde tem sido referenciado como um aliado (“friend”) na resposta às alterações climáticas, pela prestação de cuidados de saúde às populações afetadas pela crise climática. No entanto, as instituições de Saúde, em especial os hospitais são também, ainda que pouco reconhecidos (“foe”), promotores do problema. A contribuir para este agravamento está o facto de funcionarem continuamente, das suas atividades implicarem um consumo intensivo de energia e de ser necessário assegurar constantemente condições de segurança e qualidade. Assim, a resposta do setor terá de ir mais além da prestação de cuidados e englobar a redução drástica das emissões do setor. No contexto territorial do projeto, Portugal e Espanha foram considerados países cujos setores da Saúde emitem gases de efeito estufa (GEE) acima da média europeia.

Assim, o projeto Green Hospitals tem como principal objetivo a implementação em hospitais ibéricos de medidas e tecnologias inovadoras que permitam alcançar níveis elevados de eficiência energética (EE) e contribuir assim para a diminuição do uso de energia e consequente emissão de GEE do setor da Saúde ibérico. A pertinência deste projeto está assim em linha com uma das áreas de atuação prioritária do POCTEP que foca na “implementação de ações e projetos destinados a reduzir as emissões de GEE”. Em concreto, o objetivo do projeto enquadra-se no OE 2.1, que visa aumentar os níveis de EE em diversos domínios incluindo as infraestruturas públicas, incluindo hospitais.

É nossa convicção de que apenas uma estratégia transfronteiriça poderá solucionar o problema levantado. O plano de atividades do projeto foi desenhado em conjunto e contempla 3 atividades, nomeadamente:

A1) levantamento de boas práticas em EE na saúde;

A2) identificação de necessidades e monitorização de consumos de energia e

A3) implementação de soluções inovadoras.

Nestas atividades estão englobadas ações de caráter inovador em contexto de EE, nomeadamente: (i) criação de uma network ibérica de EE na Saúde; (ii) desenvolvimento de uma plataforma ibérica de Business Intelligence; (iii) ações de capacitação e sensibilização; (iv) implementação conjunta de Plano Ibérico de EE.

O projeto Green Hospitals é uma abordagem multidimensional que engloba pessoas, redes de entidades, administrações e edifícios e que poderá não só contribuir para a redução da pegada ecológica dos hospitais, mas também para o aumento da sustentabilidade dos sistemas de saúde ibéricos.

 

Eventos:

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0112_TRANSCOLAB_PLUS_2_P
TRANSCOLAB PLUS, Laboratorio Colaborativo Transfronterizo para la transición verde del sector Agroalimentario y Agroindustrial

Objetivos

El proyecto TRANSCOLAB PLUS surge de la necesidad de dar continuidad a los exitosos resultados del proyecto TRANSCOLAB (2ª convocatoria POCTEP 2014-2020) cuyo objetivo era el fomento de un Laboratorio Colaborativo Transfronterizo Agroalimentario Sostenible.

La creación de una agenda colaborativa ha sentado las bases de la red de investigación temática sobre Innovación en el Sector de la Agroalimentación Cerealista. Gracias a esta red de colaboración, se han detectado necesidades y oportunidades de mejora de las capacidades de investigación e innovación, así como la implantación de tecnologías avanzadas en la industria cerealista, principalmente relacionadas con la valorización de subproductos y residuos del sector alimentario, dirigiendo el sector hacia unas prácticas basadas en una economía más verde y circular.

El elevado desperdicio alimentario ha incrementado la sensibilidad de la sociedad y de las Administraciones sobre la necesidad de reducirlo o reutilizarlo. Sabemos que un tercio de los alimentos producidos en el mundo se desperdicia, y que este desaprovechamiento se distribuye a lo largo de toda la cadena, desde la agricultura, hasta el consumidor. Sin embargo, no hay información de cómo se distribuye este desperdicio en el área transfronteriza de cooperación de influencia de la red creada. Por otra parte, la mayoría de los usos que se le dan a este desperdicio se centran en la digestión o en su utilización como piensos, cuando lo preferible sería reintroducirlos en la cadena de alimentación humana. Sin embrago, tampoco hay un conocimiento de cómo se reutilizan los desperdicios que se generan en la zona de actuación, y cómo podría mejorarse esta reutilización.

Las industrias de transformación de cereales generan un desperdicio importante, tanto en forma de partes del grano separadas en el proceso de molturación (germen y salvado), bagazo de cerveza, o productos no vendidos, como el pan. Pero también poseen tecnologías o productos muy interesantes para la transformación de otros subproductos (secado, molturación y extrusión), o para su inclusión en productos finales a base de cereales (panes, bizcochos, etc.).

Es necesario por lo tanto dinamizar y fortalecer la red transfronteriza creada, para la generación de nuevo conocimiento y el desarrollo de técnica innovadoras que permitan consolidar el ecosistema de innovación, científico y tecnológico y mejoren la competitividad empresarial en el espacio transfronterizo basándose en prácticas sostenibles.

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0110_OET_DURIUS_2_E
OET_DURIUS, Diseño del Observatorio Ecológico Transfronterizo del Corredor Duero-Douro para la mejora de la conectividad y la biodiversidad del territorio .

Objetivos

OET_DURIUS actúa en el corredor Duero-Douro (Valladolid, Zamora, Salamanca Trás-os-Montes, Vila Real, Braganza y Alto Douro Vinhateiro), un corredor prioritario para la biodiversidad en la península ibérica que requiere de acciones de restauración ecológica para eliminar numerosos cuellos de botella y puntos críticos que comprometen su funcionalidad como conector entre espacios de Red Natura. Históricamente, se trata de un espacio periférico, donde la co-evolución entre seres humanos y naturaleza ha configurado unos paisajes culturales ricos en biodiversidad y con elementos paisajísticos que actúan como conectores ecológicos.

Lamentablemente, la pérdida de población, el abandono de estas actividades tradicionales y la intensificación de la actividad agroganadera han comprometido la viabilidad de estos paisajes. En este contexto, OET_DURIUS pretende convertirse en una iniciativa innovadora que transfiera soluciones a otras partes de Europa sobre implementación de sistemas de gobernanza que canalicen la definición y ejecución de estrategias de conectividad ecológica e IV a escala regional y local en zonas transfronterizas, especialmente en aquellas áreas afectadas por las consecuencias del reto demográfico.

Para ello, OET_DURIUS define un marco de trabajo específicamente diseñado para este contexto transfronterizo y esta escala de planificación y ejecución:

(A.1.); cuantifica las bases físicas para la IV

(A.2.) a partir de la valoración de los servicios ecosistémicos la biodiversidad y la conectividad ecológica; desarrolla herramientas para la toma de decisiones y crea las estructuras para una buena gobernanza, generando una estrategia compartida y varios planes de acción

(A.3.): estos planes se plasman en acciones piloto que representan posibles soluciones basadas en la naturaleza orientadas a garantizar la coherencia ecológica y el suministro de servicios de ecosistemas a lo largo todo el corredor Duero-Douro, en ambientes tanto rurales como urbanos. Así, OET_DURIUS pretende crear IV orientada a la adaptación al cambio climático (1 Ha.), a garantizar la conectividad en cuellos de botella (1 Ha.) y actuaciones de mejora de la biodiversidad, la conectividad y servicios de ecosistemas en Red Natura (más de 18500 Ha. mejoradas). Todo se recoge en el Observatorio Ecológico Transfronterizo del Corredor Duero-Douro para la Infraestructura Verde.

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0108_FUTURETECH_H2_5_E
FUTURETECH, Fomento y desarrollo tecnológico de la Industria del hidrógeno verde

Objetivos

El sector del hidrógeno verde se ha identificado como uno de los sectores estratégicos de futuro en la Estrategia Inteligente de las dos regiones transfronterizas. A pesar de su cercanía geográfica y cultural, las industrias de la cadena de suministro del hidrógeno de los dos territorios transfronterizos están trabajando de manera independiente y sin complementariedades que fortalezcan el tejido productivo común y la competitividad de la Eurorregión, lo que hace restar potencial a nuestro territorio respecto a otras regiones competidoras.

Siguiendo las recomendaciones de la Comisión Europea y de las estrategias de las dos regiones respecto a la producción y uso de energías alternativas y en concreto del hidrógeno verde, y considerando la proximidad geográfica y complementariedad de las empresas existentes a ambos lados de la frontera, es necesario desarrollar una estrategia conjunta con el objetivo de mejorar la posición común en el mercado global, mejorando la competitividad de las empresas de las dos regiones y desarrollando modelos de negocio que permitan a las pymes de la cadena de suministro del hidrógeno acometer proyectos ligados a estas nuevas actividades, así como fomentar el uso del hidrógeno como fuente de energía entre empresas y consumidores finales.

El proyecto consiste en promover el desarrollo de actividades ligadas a la cadena de valor de producción, distribución y uso del hidrógeno verde, siendo innovador y pionero por el despliegue de este tipo de tecnología en cuanto a la movilidad portuaria y fluvial, que servirá para posicionar a los territorios transfronterizos como referente. Que las empresas industriales puedan incrementar su actividad mediante el desarrollo de modelos de negocio que les permitan incorporarse a la evolución prevista para el hidrógeno verde. Mejorar la competitividad de las empresas del sector del área transfronteriza mediante el desarrollo de actividades de demostración, desarrollo de nuevos modelos de negocio, capacitación, intercambio de experiencias, transferencia de conocimientos y promoción de las empresas industriales y otros sectores ligados a la cadena de suministro del hidrógeno.

De forma complementaria tratará de impulsar el uso eficiente de las infraestructuras físicas (centros tecnológicos, demostradores existentes, etc.) e intangibles (software y redes de conocimiento) en el área territorial y promoverá la colaboración público-privada en los ámbitos relacionados con el sector.

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0107_DIGITAL_COLOGISTICS_1_E
DIGITAL_COLOGISTICS, Estructura de Colaboración para el impulso de la competitividad del sistema logístico de Galicia-Norte de Portugal a través de la digitalización de la cadena de valor de la función logística de la Eurorregión

Objetivos

En la actualidad estamos viviendo un contexto de cambios en las cadenas de suministro globales que están teniendo grandes consecuencias en los sistemas logísticos de los territorios (sistemas compuestos por: administraciones públicas, al contar competencias en la planificación de las políticas e infraestructuras logísticas; gestores de infraestructuras y nodos logísticos, como pueden ser los puertos; Operadores logísticos y de transporte; y empresas industriales donde la logística es clave en su modelo de negocio).

Esta reorganización de las cadenas de suministro se debe a diversos cambios que se están produciendo al mismo tiempo:
– Cambios en las relaciones internacionales: guerra de Ucrania, el Brexit o la tensión comercial entre EEUU y China
– Cambios que impactan directamente en la cadena de valor: aumento de costes en el Sudeste Asiático, inflación, cambio de origen de las materias primas, cambios regulatorios en materia de sostenibilidad y emisiones, etc.
– Disrupción de la cadena de suministro: especialmente en Occidente (nivel de fletes, pérdida de fiabilidad de escalas, blank sailings, cierre de puertos en China y/o congestión en puertos americanos, falta y descompensación de equipo vacío, escasez de productos y materiales esenciales, falta de conductores, precio de la energía, etc.)

Aunque este escenario puede ser catastrofista, puede también ser un escenario de oportunidades para los territorios: aprovechando la redefinición de las cadenas de suministro, que están cambiando orígenes de mercancías y rutas logísticas; y posicionándose como una opción para la localización de las industrias que pueden valorar la Eurorregión como una posibilidad.

Pero para aprovechar esas oportunidades se necesita una transformación integral del sistema logístico. El Proyecto Digital CoLogistics contribuye a esta transformación a través de un conjunto de actividades que tienen el foco en la digitalización:

Digitalizar la logística mediante su integración digital en las cadenas de valor estratégicas de la Eurorregión, aportando competitividad y fiabilidad al sector logístico.
– Mejorar el posicionamiento del sistema logístico a través de la digitalización para la atracción de inversiones y de grandes proyectos tractores de alto componente logístico de gran escala.
Transformar medioambientalmente la logística a través de su transformación digital, adaptándose a los nuevos marcos regulatorios que exigen una logística más verde que reduzca huella de carbono.

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0104_RURALPYME_DIGITAL_AAA_5_E
RURALPYME DIGITAL AAA, Cooperación transfronteriza para la transformación digital efectiva de pymes rurales en la Eurorregión AAA

Objetivos

Este proyecto nace de una constatación: una pyme tiene que digitalizarse para evitar que pueda desaparecer. Igualmente, una digitalización deficiente, sin una buena estrategia, puede sumergir a la empresa en un caos. Con esa reflexión podemos afirmar que la digitalización de una pyme supone no solo adoptar soluciones tecnológicas con la aplicación de hardware y software, sino que supone un cambio en su modelo de negocio según las reglas del mundo digital. El reto, por tanto, es propiciar un cambio en el modelo de negocio de la pyme apoyándose en la digitalización, y para ello hay que pasar a la acción con estrategia. Hay que evitar el caos.

Este proyecto tiene el importante objetivo de acompañar a las pymes rurales de Alentejo, Algarve y Andalucía en la transformación de sus modelos de negocio merced a la necesaria transformación digital, buscando mejorar su sostenibilidad y competitividad. Se aplicará una metodología diseñada para este fin. En el proceso se inventariará y canalizarán aquellas ayudas/iniciativas ya existentes para la digitalización de las pymes rurales, pero supeditadas a la estrategia empresarial. El resultado será contar con empresas digitalizadas, abiertas a la innovación y sostenibles. Así habrá mayores oportunidades para la población rural más joven, el empleo femenino y se contribuirá a la inclusión social y a fijar la población rural.

El partenariado se apoya en datos y estadísticas previas que dan una foto de la situación en el área de intervención y que motivan este proyecto, alineado con las estrategias europeas, nacionales y regionales. Considerará las singularidades estructurales propias de la eurorregión y las fortalezas y debilidades de sus pymes, para afrontarlas desde la cooperación transfronteriza.

Las actividades dibujan un itinerario global cuyo inicio será la creación de una metodología común y unos recursos que buscan la eficacia de su tarea. Se creará una Red de entidades, empresas y organismos públicos y privados que trabajen conjuntamente para los objetivos, con vocación de permanencia tras la finalización del proyecto y que impulsará la cooperación. La red se apoyará en una web y en la capacitación común. Y el núcleo se reserva para trabajar con las empresas, sus retos y la implementación de soluciones de digitalización estratégicas. La última parte desplegará la transferencia de resultados y dejará un marketplace como infraestructura transfronteriza que mantendrá a las empresas cooperando en red.

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0100_TID4AGRO_4_E
TID4AGRO, Tecnologias avanzadas, innovadoras y digitales para el sector agroalimentario de la EUROACE

Objetivos

La EUROACE presenta un amplio margen de mejora en capacidad de innovación, especialmente en convertir los resultados de la investigación en opciones aplicables al tejido productivo. Para ello es necesario incrementar el gasto en I+D+i, así como aumentar el peso relativo del personal que desarrolla actividades tecnológicas y del conocimiento, especialmente mujeres. Además, en un territorio con un tejido productivo poco diversificado es necesario impulsar la competitividad empresarial teniendo presente la Industria 4.0 y las oportunidades de diversificación económica que ofrecen las nuevas tecnologías para un sector clave en las 3 regiones como es el agroalimentario y forestal.

Así, el proyecto TID4AGRO tiene por objetivo mejorar la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario de la EUROACE a través de la digitalización de sus procesos en toda la cadena de valor y mediante la generación, validación y transferencia de conocimiento en tecnologías avanzadas, innovadoras y digitales.

A nivel operativo pretende:

• Identificar las necesidades de digitalización del sector agroalimentario y de sus actores y fomentar su conexión con centros de competencia y potenciales habilitadores digitales
• Desarrollar y validar soluciones innovadoras digitales en toda la cadena de valor
• Evaluar y aplicar tecnologías innovadoras para mejorar los productos y hacer más eficientes los procesos, a través de la monitorización, sensorización, automatización y digitalización.
• Incrementar el conocimiento sobre soluciones innovadoras y digitales aplicables en el sector agroalimentario a través de la sensibilización, difusión y formación
• Priorizar el componente medioambiental en lo relativo a economía baja en carbono, la resiliencia climática y la adaptación climática

Dada la convergencia en problemáticas, necesidades y también en complementariedades de las 3 regiones, el aunar fuerzas supone más que una opción una obligación, para alcanzar los niveles de masa crítica que faciliten la consecución del objetivo previsto.

El proyecto es innovador tanto por su enfoque, con la creación de un proceso de intervención basado en la colaboración público-privada que construya una ventaja competitiva tanto para empresas como para generadores de conocimiento a partir de la utilización de metodologías innovadoras en el proceso de transferencia y validación de tecnologías como por las propias tecnologías a fomentar (Inteligencia Artificial, Sensórica, Modelos Digitales o Big Data).

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0098_PAISACTIVO_1_E
PAISACTIVO, Paisajes cortafuegos: activación del espacio rural para un territorio resiliente

Objetivos

El área de intervención de PAISACTIVO afronta un progresivo abandono del espacio rural que incrementa su vulnerabilidad frente a los incendios, contribuyendo a una propagación cada vez más agresiva de los Grandes Incendios Forestales y a un riesgo creciente para los asentamientos humanos, en particular las aldeas. La pérdida de población; la contracción del sector primario, con la casi desaparición del pastoreo; la fragmentación de la propiedad, el alto grado de absentismo y de propiedad desconocida, que dificulta la implantación de nuevas iniciativas de aprovechamiento activo del territorio; y unas condiciones bioclimáticas favorables a la producción de biomasa, pero también a su fácil combustión, se combinan y retroalimentan un un ciclo de causa-efecto que exige abordajes sistémicas para ser revertido.

El proyecto PAISACTIVO aborda esa problemática desde una perspectiva territorial y holística asumiendo que los incendios son el síntoma de retos socioeconómicos y ambientales de mayor calado que al mismo tiempo esconden, paradójicamente, oportunidades de futuro. El proyecto persigue reducir la vulnerabilidad del territorio frente al riesgo de incendios a través de valorizar y mejorar la gestión sostenible de las tierras agroforestales al tiempo que se protegen y dinamizan los asentamientos rurales.

Para conseguirlo se desarrollarán actividades en tres grandes ejes:

1. Mejorar e innovar, a partir del co-aprendizaje y el intercambio de experiencias en el Ecosistema Transfronterizo, los instrumentos para la gestión activa del espacio rural, en particular aquellos para recuperar las tierras abandonadas superando las barreras fundiarias (sobre todo de la Ley de Recuperación de Tierra Agraria de Galicia y el Programa de Transformaçao da Paisagem), así como capacitar los equipos técnicos y otros actores clave en su planificación y ejecución.

2. Fomentar la implantación y desarrollo de Proyectos Territoriales Modelo, actuaciones integrales de dinamización a escala paisaje, incluyendo las aldeas y su entorno, los diferentes agentes y las diferentes dimensiones productiva, social y ambiental, para la mejora de la resiliencia y protección frente a los incendios a través del aprovechamiento y valorización agroforestal y la transición hacia aldeas resilientes y sostenibles.

3. Asegurar la difusión espacial y temporal y la cooperación futura de estos nuevos modelos, impulsando la colaboración en red y la integración de las nuevas generaciones.

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