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0234_FORMACION_DE_PROXIMIDAD_3_E
FORMACION DE PROXIMIDAD: una clave para el acceso igualitario a los servicios inclusivos

Objetivos

FORMACIÓN DE PROXIMIDAD nace para contribuir a la prestación de cuidados de calidad allí donde las personas viven. Para ello, es esencial contar con profesionales capacitados, pero una de las principales dificultades del área rural transfronteriza es la escasez de población y profesionales. Incluso cuando existen, les cuesta acceder a una oferta formativa adecuada a sus necesidades y a las especificidades del área. geográfica en la que residen.

Esta falta de oferta formativa flexible y adaptada lleva a la necesidad de este proyecto, que generará un catálogo de itinerarios profesionales transfronterizo, flexible y con metodologías innovadoras para formar a profesionales en el ámbito de la atención, prestación de apoyos y cuidados a personas en situación de dependencia.

Así, el proyecto ayudará tanto a las personas usuarias, que podrán recibir cuidados en sus hogares y continuar su proyecto de vida allí donde elijan, como a sus cuidadores, que podrán desarrollar su carrera en el ámbito rural sin tener que mudarse a la ciudad.

 

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0233_IBERLOBO_ON_BIKE_2_P
IBERLOBO ON BIKE

Objetivos

El área de cooperación comparte una doble problemática:

1) Desde un punto de vista de la realidad demográfica, una baja densidad poblacional (una de las menores en Europa) y un alto índice de envejecimiento de la población residente condicionan el desarrollo socio económico del territorio.
2) Desde un punto de vista turístico, el destino es concebido actualmente como un destino de excursionismo (con muy bajo nivel de pernoctaciones y muy bajo gasto por visitante, en relación a otros destinos turísticos) o como un destino de transición hacia otros destinos costeros.
Es, por tanto, imprescindible afrontar una estrategia activa de desarrollo turístico sostenible en base a la gran riqueza natural, patrimonial,… del territorio; que contribuya a incrementar de forma significativa el número de turistas, el número de pernoctaciones por visitantes y el gasto medio diario durante su estancia.
El proyecto tiene como objetivo general la creación de un destino turístico transfronterizo, sostenible y único; donde sea el cicloturismo la motivación que permita posicionar el área de cooperación como destino turístico de referencia, impulsando el emprendimiento y la generación de empleo asociada al cicloturismo.

La consecución de este objetivo se sustentará en varios pilares:

1) Creación y Validación de una ruta cicloturista en base a los parques naturales del territorio: PN Montesinho, PN Douro Internacional, PN Sanabria y Alrededores y el PN Arribes del Duero, teniendo en cuenta también otros espacios naturales como la Sierra de la Culebra. Esta ruta está prevista que tenga una extensión de 500 km aprox./6-7 días. Generándose, a su vez, subrutas de 2-3 días que faciliten la visita al territorio durante un fin de semana.
2) Se ordenará y estructurará la oferta turística complementaria del destino, vinculándola a la propuesta cicloturistica, para disponer de una oferta anual que motive visitar el destino durante todo el año.
3) Se impulsará el emprendimiento y la generación de empleo asociado a una marca de calidad identitaria propia asociada al cicloturismo. Esta marca estará asociada al “Lobo” como elemento diferenciador, uno de los recursos endógenos del territorio con mayor potencial.
Todo ello desde criterios innovadores basados en la sostenibilidad turística, teniendo en cuenta: las necesidades e implicaciones del territorio como destino turístico, a las empresas y emprendedores, a los turistas que nos visitan y a los propios habitantes del propio territorio.”

 

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0231_TEUNESCO_4_E
TEUNESCO, Territorios UNESCO de la EUROACE

Objetivos

El proyecto afronta problemáticas identificadas en los Territorios UNESCO de la provincia de Cáceres, y su continuidad en Portugal, como son el impacto en la situación económica y las desigualdades sociales a consecuencia de la COVID-19, el éxodo rural, una estructura empresarial débil, con problemas de accesibilidad e infraestructuras deficitarias, y el déficit de capital humano que limita la oferta de servicios demandados por los turistas y el propio sector. En cuanto a la demanda turística, se han detectado diferencias en la notoriedad de los territorios que comprende el proyecto, siendo relativamente alta en el caso de la Reserva de la Biosfera de Monfragüe, en contraste con el desconocimiento de los otros tres territorios UNESCO.

Para abordar estas problemáticas, como objetivo general del proyecto se pretende contribuir al desarrollo turístico sostenible conjunto de los Territorios a partir de los recursos autóctonos, y el fortalecimiento de la identidad transfronteriza local y compartida, incrementando el número de estrategias conjuntas, impulsando la investigación y el conocimiento, contribuyendo a la diversificación y accesibilidad de la oferta turística, y compatibilizándola con la permanencia de la comunidad local.

En el ámbito del partenariado transfronterizo constituido, se busca consolidar la aplicación y uso de las estructuras de cooperación en los Territorios Unesco, aprovechando las lecciones de la experiencia que, como grupo, les aporta haber participado de forma conjunta en proyectos en los últimos 10 años. Se incorporan además nuevos territorios aprovechando la oportunidad que ofrece el área de cooperación seleccionada en cuanto a la transferencia de buenas prácticas como destinos turísticos.

A este enfoque, se une la necesidad de aprovechar en mayor medida las oportunidades que ofrece la digitalización en cuanto a la mejora del conocimiento del territorio, siendo un gran reto el logro de un territorio “más inteligente”. Es por ello, que se plantean acciones novedosas, desde el inventariado conjunto del patrimonio y su digitalización y georreferenciación, al uso de la inteligencia artificial para la toma de decisiones en el ámbito turístico. Finalmente, el desarrollo de acciones concretas de adaptación al cambio climático, como la identificación de estructuras con potenciales usos y aprovechamientos en este ámbito, abren un nuevo escenario para el desarrollo de acciones futuras en este campo vinculadas al turismo.

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0229_DESAFIOS_JOVENS_GNP_1_E
DESAFIOS_JOVENS_GNP, cooperación transfronteriza para favorecer y potenciar la inclusión de los jóvenes en los mercados de trabajo de la ERGNP

Objetivos

El desempleo en la Eurorregión Galicia-Norte de Portugal plantea un reto demográfico y económico que, de no atajarse, comprometerá su competencia y sostenibilidad. Este espacio posee un contraste entre zonas urbanas, densamente pobladas, y un amplio territorio rural, con recursos productivos vinculados al sector primario, poco diversificados, y una población envejecida que desciende año tras año. Además, se observa que los jóvenes y las mujeres son los que más sufren este problema, siendo sectores clave de la población y del mercado de empleo.

El proyecto DESAFIOS_JOVENS_GNP nace con el objetivo de promover la inserción laboral desde la inclusividad y la perspectiva de género, priorizando a jóvenes y mujeres del rural y dinamizando el mercado laboral transfronterizo. DESAFIOS_JOVENS_GNP pretende dar una solución a estas áreas geográficas, afianzando su población y rejuveneciendo su tejido productivo.

El proyecto aprovechara las oportunidades de la Eurorregión a través de acciones de apoyo y capacitación de los jóvenes mediante la mejora de sus competencias digitales, de innovación, de movilidad y de emprendimiento, tanto para la creación de su propio puesto de trabajo como para su integración laboral en sectores con potencial en este marco territorial transfronterizo (con especial atención a la economía verde y la economía social).

Para lograr estos objetivos, se hace imprescindible la cooperación de organismos de ambos países, incluyendo las administraciones públicas responsables por las políticas de juventud y políticas de empleo en Galicia y en el Norte de Portugal, entidades representantes del sector privado (asociaciones empresariales), representantes del público objetivo del proyecto (asociaciones juveniles). Incluyendo a todos elementos económicos y sociales se trata de garantizar que el proyecto colaborativo genere un impacto positivo en la región.

DESAFIOS_JOVENS_GNP pretende impulsar a los jóvenes del rural en un mercado laboral transfronterizo dotado de perspectiva de género, permeable, inclusivo y dinámico, que mejore las oportunidades laborales y brinde un empleo de calidad para todos los ciudadanos, inspirado en el carácter de ambas regiones, tradicionalmente abiertas a la movilidad de sus ciudadanos y a la cooperación entre ambos lados de la frontera. Por ello, estas acciones constituyen un pilar fundamental en el abordaje conjunto del reto demográfico al que se enfrenta esta eurorregión.

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0227_TERPAT_PLUS_2_E
TERPAT_PLUS, Territorio y Patrimonio. Los pilares de un turismo cultural sostenible en el medio rural

Objetivos

Para el Consejo Internacional de Monumentos y Sitios (ICOMOS 1999), el turismo cultural es “aquella forma de turismo que tiene por objeto, entre otros fines el conocimiento de monumentos y sitios histórico-artísticos. Ejerce un efecto realmente positivo sobre estos en tanto en cuanto contribuye –para satisfacer sus propios fines- a su mantenimiento y protección.

Esta forma de turismo justifica, de hecho, los esfuerzos que tal mantenimiento y protección exige a la comunidad humana, debido a los beneficios socioculturales y económicos que comporta para toda la población implicada.

A través del proyecto -TERPAT PLUS. TERRITORIO Y PATRIMONIO. LOS PILARES DE UN TURISMO CULTURAL SOSTENIBLE EN EL MEDIO RURAL- se pretende dar respuesta a las necesidades de conservación, rehabilitación, accesibilidad, gestión, difusión y conocimiento de dos de los elementos integrantes y más representativos del patrimonio en las zonas rurales de las provincias occidentales de la comunidad de Castilla y León y en los territorios de la zona norte de Portugal, a saber, su PATRIMONIO ARQUEOLOGICO Y SU PATRIMONIO RELIGIOSO teniendo como punto de partida los distintos enclaves, yacimientos, edificios iglesias, ermitas y monasterios ubicadas en su geografía.

Pero las actuaciones a realizar no deben de plantearse como simples labores de estudio, consolidación y/o musealización, sino que deben de divulgarse entre distintos estamentos sociales (colectivos, colegios, habitantes de zonas rurales, visitantes o turistas). Se hace necesario el empleo de las nuevas tecnologías de información para la definición de rutas, difusión de eventos y estudios asociados a los lugares, localización y disponibilidad de servicios anexos (gastronomía, ocio, alojamiento, negocios turísticos…) como base de la economía rural.

Al respecto, es importante tener en consideración que las regiones de la raya, por ende económicamente desfavorecidas, deben de hacer uso de su valioso patrimonio cultural como fuente principal de desarrollo económico. Lo único que se requiere es promoverlo de una forma innovadora y sostenible.

El objetivo del proyecto será crear al visitante de las zonas rurales la necesidad de consumir turismo, pero no un turismo cualquiera, un TURISMO CULTURAL SOSTENIBLE, es decir a aquel que satisface las necesidades de los turistas de hoy y de las regiones receptoras, al tiempo que protege y amplía las oportunidades para el futuro. (Informe Brutland publicado en 1987 para Naciones Unidas).

 

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0225_FORTOURS_III_5_E
FORTOURS_III, Fortificaciones de frontera: fomento del turismo cultural transfronterizo

Objetivos

El proyecto FORTours_III, heredero de los proyectos FORTOURS y FORTOURS II, tiene por objeto central el fomento del turismo cultural vinculado a las fortalezas de frontera, incidiendo sobre la cualificación de esta oferta de rutas turísticas transfronterizas a través de acciones de difusión y promoción patrimonial, organización de eventos, creación de APP específicas y TIC, así como impulsando acciones concretas de conservación y puesta en valor de estos recursos patrimoniales.

Las fortalezas bajomedievales de la raya representan un activo cultural y un referente identitario muy relevante para la euroregión Alentejo-Algarve-Andalucía, dando cuenta de un pasado común ligado a la forja de la frontera política más antigua de Europa. El proyecto formulado apuesta decididamente por la mejora, conservación y puesta en valor del patrimonio histórico-cultural, contribuyendo de forma determinante a la diversificación de la oferta turística cultural fundada en la valorización de los recursos patrimoniales. Las acciones de restauración permiten habilitar a la visita pública nuevas áreas de los castillos y fortalezas, incidiendo en la activación y socialización patrimonial mediante la gestión turística sostenible, ofreciendo nuevas temáticas y recursos al visitante.

La socialización patrimonial de las fortificaciones de frontera se articula en torno a rutas transfronterizas definidas por su coherencia espacial y sincronía histórica, que permiten dar a conocer estas arquitecturas defensivas, así como los contextos históricos en los que surgieron, que ilustran un pasado común y un activo patrimonial de primer orden que representa un relevante recurso endógeno que es preciso potenciar, permitiendo con ello la atracción de flujos turísticos vinculados a formas de turismo sostenible, así como generar sinergias en el destino.

Las actuaciones previstas buscan el desarrollo del turismo reglado, de calidad, inclusivo y sostenible al que se le une la necesidad de formación, de la percepción positiva por parte de la población, destinado a hacerlo accesible e inclusivo. Destaca la apuesta por la innovación tecnológica, así como el objetivo de dotar de una correcta estructura de gestión y planificación en calidad de los destinos. Este producto de turismo cultural se erige en motor de desarrollo, respondiendo a los nuevos retos requeridos para contribuir al fomento y dinamización de unos contextos rurales, con envejecimiento de la población y despoblación, al tiempo, que se promueve y genera cultura y cohesión social.

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0223_SILVER_JOBS_2_E
SILVER_JOBS, Acceso al empleo de calidad en la Silver Economy a través de perfiles que se adecuen a las demandas de la población Silver en el medio rural

Objetivos

The cooperation area between Spain and Portugal faces a common problem: the lack of quality jobs, exacerbated, among other causes, by population decline. SILVER JOBS promotes job creation in the sociosanitary sector, specifically aimed at the growing senior or “Silver” population, becoming a key tool to energize the labor market in this cooperation area. At the same time, it addresses the need to ensure access to sociosanitary care for this group.

Thus, the project’s innovative approach focuses on creating quality jobs that not only respond to the need for decent work but also help improve social cohesion levels—the degree to which members of a society feel connected, integrated, and supported by one another.

The project is structured around four main activities:

1.- “SILVER JOBS” Social Infrastructure. Creation of a social cohesion ecosystem that contributes to increasing the creation of quality jobs.

2.- Training in sociosanitary services and applied technology.

2.1.- Specialized training in providing sociosanitary services, which will contribute to creating a critical mass of trained individuals according to the demand for specific job positions related to the delivery of sociosanitary services.
2.2.- Training in the use of technological solutions that contribute to improving the effectiveness of the services provided by sociosanitary professionals in municipalities.
2.3.- Training for the population (aged 55 and over) in the use of new technologies, specifically those that will allow them to access sociosanitary services digitally.

3.- Development of support technological solutions, technological tools that contribute to improving the effectiveness of services provided by sociosanitary professionals in municipalities.

4.- Validation of adopted solutions, an activity that involves validating the training provided related to job creation and the use of support technological solutions through a pilot validation test to be implemented in preselected localities/municipalities.

 

 

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0222_TSI_1_P
TSI, Turismo Sostenible e Innovador en la eurorregión Galicia-Norte de Portugal

Objetivos

El proyecto TSI busca desarrollar nuevas formas de poner en valor el patrimonio cultural de la Eurorregión Galicia-Norte de Portugal como factor de identidad para, por un lado, generar crecimiento económico y empleo de calidad y, por otro, sensibilizar a la población sobre su valor y la importancia de su promoción, desarrollo y preservación.

Con este ánimo, se estructura en torno a 4 ejes que tienen en la sostenibilidad y el aprovechamiento sostenible de los recursos turísticos de la ERGNP su factor transversal común:
1. Acciones de estructuración, desarrollo y puesta en valor de los recursos turísticos del espacio transfronterizo.
2. Acciones de protección y promoción conjunta del patrimonio cultural de la ERGNP.
3. Acciones innovadoras de dinamización y fomento del turismo sostenible y ecológico en la ERGNP.
4. Desarrollo de nuevos productos transfronterizos basados en la cultura y la sostenibilidad.

Estos ejes recogen actuaciones dirigidas a tres públicos objetivo esenciales: administración pública local; ecosistema del sector cultural y turístico (con especial atención a los prescriptores); y población en general. Estos públicos objetivo serán también los destinatarios de las acciones de comunicación, que cubren diversos canales que van desde los más tradicionales, como los medios escritos, hasta los más innovadores (multimedia), para llegar así al mayor rango de población posible.

La finalidad última es, a través de la cooperación, reforzar el papel de la cultura como factor de identidad, valor a cultivar y preservar, y activo importante para desarrollar de manera sostenible un sector tan importante como es el turismo, gran generador de crecimiento y empleo.”

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0220_BIN_SAL_TERRITORIO_COM_FUTURO_3_P
BIN SAL TERRITORIO COM FUTURO, Comunidade de trabalho BIN – SAL

Objetivos

Este projeto reúne ações que se complementam com o objetivo de estudar, conhecer e debater as opções de desenvolvimento do território com vista ao ano 2030.

Objetivo geral: Conhecer e discutir as atuais opções de desenvolvimento do território e implementar ações no setor agroturístico.

Propõe-se criar um plano estratégico em colaboração com o Grupo Técnico de Fronteira e o Conselho da CT BINSAL. O projeto quer envolver novos atores nos projetos atuais e futuros, revitalizar a governança territorial, tornando-a mais participativa, e explorar novas oportunidades para 2030. Também pretende promover a aprendizagem das línguas de fronteira e apoiar o desenvolvimento agroturístico, a autonomia alimentar e os pequenos produtores, especialmente aqueles que trabalham com agricultura biológica.

Objetivos específicos:

  • Criar uma visão atualizada do território da BINSAL, partilhada pelos principais atores, com horizonte para 2030.

  • Reforçar a cooperação transfronteiriça no CT BINSAL e melhorar a governação territorial.

  • Estabelecer novas formas de trabalho colaborativo com atores importantes do território, como os 11 GAL da BINSAL e a AECT Ciudad Rodrigo – Almeida.

  • Incentivar o aprendizado das línguas locais entre a população.

  • Organizar duas feiras agroturísticas em Salamanca, que sirvam para promover produtos locais, integrar turismo, agricultura biológica, segurança alimentar, circuitos curtos de distribuição e atividades como showcookings com escolas de turismo.

  • Realizar dois congressos transfronteiriços para partilhar experiências, boas práticas e dificuldades, servindo também como encontro para os membros da REDCOT, coordenada pela CT BINSAL durante 2023.

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0207_BID4TENDERS_1_P
BID4TENDERS, Cooperação Digital Transfronteiriça no Public Procurement para PME’s

Objetivos

Todos os anos, mais de 250 mil autoridades públicas da UE gastam cerca de 14% do PIB (2 biliões €/ano) na aquisição pública de bens e serviços. Sendo uma oportunidade única para o crescimento e recuperação económica das PME em tempos de crise, a participação destas ainda é limitada.

Na verdade, as PME do Norte de Portugal e Galiza estão pouco despertas para esta oportunidade e demonstram pouco conhecimento sobre o Public Procurement. As barreiras linguísticas, dificuldades em encontrar parceiros credíveis, gastos excessivos de tempo e recursos financeiros durante a tramitação do processo e insuficiente literacia digital são alguns fatores dissuasores na abordagem destas oportunidades.
O Bid4Tenders visa responder às lacunas detectadas através de uma sólida plataforma digital de cooperação transfronteiriça como base numa agenda inovadora de capacitação e qualificação de fileiras, PME e gestores em prol de uma cultura e prática de cooperação na identificação e resposta a concursos públicos com impacto em ambas as regiões.

Um projeto integrado e desenvolvido em conjunto por entidades representativas do tecido empresarial da área de cooperação selecionada (AEP – Associação Empresarial de Portugal CCI, CEG – Confederación de Empresarios de Galicia e CEVAL – Confederação Empresarial do Alto Minho) para, em última análise, aumentar a participação ganhadora de PME da área de cooperação em contratos públicos.
O projeto será um piloto de teste no terreno às melhores práticas de procurement e estruturação de um guideline operativo a ser usado pelas PME de ambos os territórios na resposta eficiente e eficaz a concursos públicos.

Tem um foco claro e bem alicerçado no 4º eixo da Estratégia Comum de Desenvolvimento Transfronteiriço, “Desenvolvimento económico e inovação territorial: retenção, atração e fixação de pessoas, empresas e novas atividades”, para promover um ambiente de negócios favorável, a internacionalização de produtos, bens e serviços e a valorização das infraestruturas produtivas na zona transfronteiriça. Integra 6 atividades interconectadas que permitirão avaliar o estado atual do public procurement na região transfronteiriça, desenvolver uma plataforma digital de interação entre as duas regiões, capacitar as PME e definir uma estratégia conjunta operativa que influencie os processos de tomada de decisão de decisores políticos e entidades públicas da área de cooperação com vista à simplificação processual e a concursos mais resilientes e sustentáveis”

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